{"id":5515,"date":"2020-10-30T12:00:15","date_gmt":"2020-10-30T14:00:15","guid":{"rendered":"http:\/\/portal.agromulher.com.br\/?p=5515"},"modified":"2020-10-30T20:17:56","modified_gmt":"2020-10-30T22:17:56","slug":"de-mulher-para-mulher-a-importancia-da-integracao-entre-homens-e-mulheres-no-agronegocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agromulher.com.br\/portal\/universo-agro\/de-mulher-para-mulher-a-importancia-da-integracao-entre-homens-e-mulheres-no-agronegocio\/","title":{"rendered":"A import\u00e2ncia da integra\u00e7\u00e3o entre homens e mulheres no agroneg\u00f3cio"},"content":{"rendered":"

A rela\u00e7\u00e3o interpessoal \u00e9 a base para um trabalho em equipe bem sucedido. E esse sucesso come\u00e7a com o respeito \u00e0s caracter\u00edsticas particulares de cada profissional<\/strong><\/h2>\n

Texto: Marluce Corr\u00eaa Ribeiro – Jornalista e redatora do Portal Agromulher<\/p>\n

N\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil ouvir por a\u00ed depoimentos de profissionais que tiveram ou t\u00eam dificuldade de se relacionar dentro do seu ambiente de trabalho por in\u00fameros motivos. Casos de pessoas que n\u00e3o souberam lidar com a rela\u00e7\u00e3o de l\u00edder e liderado<\/strong>. Homens que n\u00e3o aceitaram ser liderados por mulheres. Mulheres que tiveram dificuldade em liderar. S\u00e3o in\u00fameras as situa\u00e7\u00f5es em que h\u00e1 preconceito, resist\u00eancia e at\u00e9 inseguran\u00e7a e competitividade mesquinha entre profissionais (homens e mulheres) quando precisam trabalhar em equipe e se relacionar profissionalmente.\u00a0 Uns se sentem amea\u00e7ados por outros, e isso gera atritos dentro da equipe e prejudica de forma intensa a produtividade do grupo.<\/p>\n

Mas dentro deste cen\u00e1rio, muitos tamb\u00e9m s\u00e3o exemplos de homens e mulheres que se relacionam de forma exemplar dentro do mercado de trabalho do agro, fazendo com que todos saiam ganhando com essa rela\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel, de companheirismo<\/strong>, parceria e metas em comum<\/strong>.<\/p>\n

Fato \u00e9 que a mulher precisa estar preparada para o campo e o campo precisa estar preparado para receber a mulher. Isso \u00e9 integra\u00e7\u00e3o. Integrar pessoas \u00e9 acolher. \u00c9 fazer a pessoa se sentir parte do neg\u00f3cio. \u00c9 preciso que tudo comece pelo respeito<\/strong> e pela comunica\u00e7\u00e3o<\/strong> entre homens e mulheres. \u00c9 necess\u00e1rio saber lidar e permitir que cada um demonstre suas habilidades e mostre a que veio. Quando essa integra\u00e7\u00e3o<\/strong> \u00e9 bem consolidada, todo mundo tem a ganhar. A mulher fica feliz porque ela est\u00e1 sendo bem acolhida naquele local, porque as pessoas a respeitam e porque ela consegue desenvolver tudo que ela sabe e aprender coisas novas com as outras pessoas. Os homens tamb\u00e9m saem ganhando porque v\u00e3o ter ali uma pessoa com as habilidades diferentes<\/strong> das dele, com um olhar diferenciado. Todo mundo tende a ganhar. A fazenda tamb\u00e9m ganha porque vai aumentar a produtividade<\/strong>. Quando as pessoas est\u00e3o bem no local de trabalho e s\u00e3o adaptadas onde elas est\u00e3o, elas trabalham melhor e com mais afinco, elas \u201cvestem a camisa\u201d e a empresa\/fazenda sai ganhando. Ent\u00e3o, fazer essa integra\u00e7\u00e3o e eliminar essa competitividade mesquinha e esse preconceito \u2013 que existem sim \u2013 \u00e9 permitir que cada um mostre o seu melhor e fazer com que cada profissional trabalhe da sua maneira.<\/p>\n

No ambiente corporativo<\/strong><\/h3>\n

Tanto em campo quanto no ambiente corporativo, a integra\u00e7\u00e3o entre profissionais, homens e mulheres, \u00e9 de extrema import\u00e2ncia para que os objetivos sejam alinhados e as metas sejam atingidas por meio da jun\u00e7\u00e3o de habilidades tipicamente femininas e masculinas. No departamento de compras da Roos, h\u00e1 dois profissionais que s\u00e3o exemplo de trabalho em equipe e que lidam bem com as diferen\u00e7as e com seus pontos fortes que somados se tornam ainda melhores.<\/p>\n

A assistente de compras, Daiane Biazzi, possui uma rela\u00e7\u00e3o de respeito e parceria com seu gestor de compras, Sandriel Gerardello. Daiane destaca que \u201cno ambiente corporativo, a intera\u00e7\u00e3o entre as pessoas e equipes, constitui fator de grande import\u00e2ncia para um alinhamento eficaz com as estrat\u00e9gias da empresa. Atualmente, cada vez mais a mulher conquista seu espa\u00e7o no ambiente de trabalho e se faz presente nos mais diversos setores das empresas. Uma boa integra\u00e7\u00e3o entre homens e mulheres nas equipes torna o ambiente de trabalho muito mais agrad\u00e1vel e produtivo<\/strong>, aliando as caracter\u00edsticas marcantes femininas e masculinas para o sucesso do setor\u201d, pontua ela.<\/p>\n

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Sandriel e Daiane s\u00e3o exemplos de que a integra\u00e7\u00e3o entre homens e mulheres no agroneg\u00f3cio traz grandes benef\u00edcios para a equipe<\/figcaption><\/figure>\n

Sandriel tamb\u00e9m tem um posicionamento semelhante quando aponta que \u201co respeito, o companheirismo, a resili\u00eancia e a \u00e9tica s\u00e3o princ\u00edpios que devem ser empregados dentro das organiza\u00e7\u00f5es para um bom relacionamento entre ambos g\u00eaneros e s\u00e3o determinantes para a excel\u00eancia da atividade di\u00e1ria\u201d.<\/p>\n

Tanto Sandriel, quanto Daiane, comentam que em sua rela\u00e7\u00e3o profissional de 3 anos, nunca tiveram atritos e nem dificuldade de trabalhar em equipe por conta da diferen\u00e7a de g\u00eanero. Segundo eles, o respeito e a transpar\u00eancia<\/strong> sempre fizeram parte do relacionamento profissional e faz com que tudo caminhe bem. Para Daiane, \u201cessa boa rela\u00e7\u00e3o ocorre devido ao fato de n\u00e3o haver diferencia\u00e7\u00e3o ou preconceito quanto \u00e0 capacidade de execu\u00e7\u00e3o das atividades di\u00e1rias do setor\u201d.<\/p>\n

No campo<\/strong><\/h3>\n

Assim como no ambiente corporativo, no campo, a integra\u00e7\u00e3o entre homens e mulheres \u00e9 a base de uma equipe consistente e produtiva. Uma fazenda que se prepara para acolher as mulheres de forma que ela se sinta parte da equipe, respeitada e valorizada, tende a sair ganhando com a produtividade do grupo. Da mesma forma, a mulher que se prepara para atuar em campo, supera as expectativas, mostra suas habilidades e capacidade, tendo como resultado a conquista do seu espa\u00e7o<\/strong>. E \u00e9 nesse espa\u00e7o que o acolhimento e a boa rela\u00e7\u00e3o<\/strong> entre homens e mulheres faz toda a diferen\u00e7a.<\/p>\n

Um grande exemplo de boa rela\u00e7\u00e3o entre homens e mulheres na parte t\u00e9cnica do agro, \u00e9 a gerente de filial da Roos, Juliana Isabel Schmidt, e o consultor comercial da Roos, Djoni Schuster.<\/p>\n

Juliana destaca que \u201c\u00e9 muito importante a integra\u00e7\u00e3o entre o homem e a mulher para conseguir um ambiente de trabalho produtivo. Somando as for\u00e7as e aprendendo um com o outro conquistamos resultados e temos um crescimento pessoal e profissional cada vez melhor\u201d, comenta.<\/p>\n

Sobre essa rela\u00e7\u00e3o, Djoni comenta que a \u201cintegra\u00e7\u00e3o profissional entre homens e mulheres no ambiente de trabalho \u00e9 muito importante, pois o trabalho em equipe exige isso. Al\u00e9m disso, ambos necessitam trabalhar em conjunto para o bem maior da equipe, com uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a<\/strong> entre ambas as partes, conquistando um trabalho em equipe de qualidade e confiabilidade, gerando os resultados necess\u00e1rios a empresa\u201d.<\/p>\n

Tanto Juliana, quanto Djoni, tamb\u00e9m relatam que nunca tiveram atrito pela diferen\u00e7a de g\u00eanero. Inclusive, Juliana aponta que mesmo antes dela ser gerente eles tinham uma boa rela\u00e7\u00e3o como colegas de trabalho, onde sempre tiveram uma boa comunica\u00e7\u00e3o para um melhor resultado nas tarefas executadas. \u201cQuando me tornei gerente recebi um apoio enorme do Djoni, tanto para assumir a nova fun\u00e7\u00e3o como para me ensinar os novos passos nessa \u00e1rea, tendo muita paci\u00eancia para me ajudar\u201d, relata ela.<\/p>\n

Muitas vezes, quando as mulheres ocupam cargos de lideran\u00e7a no agro, alguns de seus liderados, de forma preconceituosa, podem se sentir incomodados e n\u00e3o dar credibilidade para o trabalho daquela profissional, pelo simples fato de ser mulher. Quanto a isso, Djoni relata que nunca se sentiu incomodado por ser liderado por uma mulher. \u201cSempre confiei na Juliana, ela sempre foi uma profissional exemplar e t\u00ednhamos uma rela\u00e7\u00e3o muito boa antes de ela virar gerente, sempre foi uma rela\u00e7\u00e3o amig\u00e1vel e cordial\u201d, finaliza.<\/p>\n

Habilidades complementares<\/strong><\/h3>\n

Caracter\u00edsticas, atributos e habilidades especificamente mais comuns no homem ou na mulher, podem e devem se complementar para somar for\u00e7as em prol de um trabalho de qualidade. Capacidades distintas que combinadas fazem o trabalho em equipe dar um salto de produtividade. E os profissionais que est\u00e3o dentro do mercado e vivem essa realidade de uni\u00e3o de habilidades, destacam como essas soft skills<\/em> podem ser complementares.<\/p>\n

Daiane salienta que as \u201cmulheres s\u00e3o profissionais multitarefas, se adaptam melhor a press\u00e3o do dia-a-dia, al\u00e9m da sensibilidade que faz com que esteja mais atenta a detalhes. J\u00e1 os homens conseguem manter o foco no objetivo em suas decis\u00f5es, sem deixar a intui\u00e7\u00e3o e sensibilidade interferirem\u201d.<\/p>\n

Juliana destaca que o principal \u201cponto forte masculino seria a resist\u00eancia<\/strong> e o ponto feminino seria a delicadeza<\/strong> existente nas mulheres. Juntando esses dois pontos consegue-se um equil\u00edbrio na hora de realizar atividades no cotidiano\u201d.<\/p>\n

Para Djoni, \u201co pontos fortes masculinos, seriam a persist\u00eancia e a proatividade<\/strong>, e os femininos seriam o fato de ser detalhista e de fazer tudo da melhor forma poss\u00edvel, gerando assim uma sincronia que se complementam uns aos outros\u201d.<\/p>\n

J\u00e1 para Sandriel, independente do g\u00eanero, a \u201clideran\u00e7a, a capacidade de decis\u00e3o<\/strong>, a transpar\u00eancia, o foco e a disciplina s\u00e3o fatores que agregam no resultado final\u201d.<\/p>\n

Desafios na rela\u00e7\u00e3o profissional<\/strong><\/h3>\n

Independente da \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o dentro do mercado de trabalho do agro, os desafios dentro das rela\u00e7\u00f5es profissionais existem e devem ser enfrentados com o di\u00e1logo, respeito e maturidade. Sob o ponto de vista de cada profissional, os desafios s\u00e3o diversos. Daiane salienta que o principal desafio \u00e9 justamente \u201ca diferen\u00e7a entre a personalidade feminina e masculina. A mulher por ser mais sens\u00edvel, tende a levar muito mais as decis\u00f5es para um lado mais humanizado ou pessoal, enquanto o homem leva as decis\u00f5es para um lado mais racional\u201d.<\/p>\n

Sandriel pontua que hoje a cultura da igualdade de g\u00eanero j\u00e1 est\u00e1 implementada dentro da empresa onde atua. \u201cContudo, acredito que ainda encontramos preconceito em organiza\u00e7\u00f5es principalmente no momento de atribuir atividades, fun\u00e7\u00f5es e at\u00e9 mesmo na contrata\u00e7\u00e3o de um profissional do sexo feminino para atividades que sempre foram exercidas pelo sexo masculino\u201d, exemplifica.<\/p>\n

Para Juliana, \u201co principal desafio \u00e9 aprender a conviver com as diferen\u00e7as existentes nas formas de pensar e agir, mas \u00e9 muito gratificante quando conseguimos aprender com essas diferen\u00e7as nos tornando pessoas melhores\u201d.<\/p>\n

J\u00e1 para Djoni, o principal desafio dentro da rela\u00e7\u00e3o de g\u00eaneros como l\u00edderes e liderados \u201c\u00e9 se conhecer melhor, conhecer a si mesmo e ver o que temos que melhorar e o que temos que continuar a fazer. Essa atitude de olhar para si \u00e9 muito dif\u00edcil mas necess\u00e1ria para desempenharmos o melhor no nosso ambiente de trabalho\u201d.<\/p>\n

A integra\u00e7\u00e3o entre homens e mulheres no agro s\u00f3 tende a agregar valor ao trabalho em equipe, facilitar as atividades, melhorar o ambiente de trabalho e gerar motiva\u00e7\u00e3o e empenho de toda a equipe que precisa se relacionar bem para gerar resultados. EMPATIA<\/strong> \u00e9 a palavra.<\/p>\n

E a\u00ed? Gostou de conhecer a hist\u00f3ria desses homens e mulheres que vivem a integra\u00e7\u00e3o dentro do agroneg\u00f3cio? Acompanhe a campanha \u201cDe mulher para mulher\u201d<\/strong> e conhe\u00e7a mais hist\u00f3rias inspiradoras das agro mulheres em diversos \u00e2mbitos da vida pessoal e profissional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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