O que você imagina quando ouve o termo “liderança feminina de impacto”? Possivelmente, você tenha imaginado uma mulher empoderada e que faz a diferença na vida das pessoas, não é mesmo? Imagine só que VOCÊ pode ter o poder de impactar positivamente a vida de tantas pessoas, promover a inclusão, coordenar projetos, gerenciar equipes e deixar um grande legado durante sua carreira. Para você pode ser que isso pareça um pouco distante hoje. Mas já imaginou que este poder de liderança de impacto pode ser desenvolvido por todas aquelas que têm o desejo de fazer a diferença? Sim! A liderança pode ser desenvolvida. E é exatamente sobre isso que falaremos no artigo de hoje.
Texto: Marluce Corrêa Ribeiro – Jornalista e Redatora do Portal Agromulher
Como as mulheres que hoje são destaque dentro do agronegócio nacional construíram esta carreira de sucesso? Qual o nível de engajamento destas mulheres em pautas como sustentabilidade, equidade de gênero e diversidade no setor? Qual impacto desta liderança feminina que vai conquistando espaço nas empresas? Tudo isso e muito mais neste conteúdo de hoje. Continue sua leitura e saiba mais.
Quando pensamos em liderança, encontramos dois perfis distintos: os líderes natos e os líderes que foram desenvolvidos para a liderança. Sim. Há pessoas que nascem líderes. Mas ela também pode ser desenvolvida. Sim. Há pessoas que desenvolvem o perfil de liderança. E aqui precisamos quebrar uma crença que nos diz que “para ser líder é preciso ser chefe ou estar em uma posição de destaque”. Isso não é verdade! Liderança está ligado à postura e à capacidade de inspirar pessoas. O cargo que você ocupa não é limitante para que você seja uma líder. Afinal, você é antes de tudo líder de si mesma. E pode sim liderar muitas outras pessoas mesmo não sendo a chefe direta delas.
Fato é que a liderança feminina, seja ela nata ou desenvolvida, é a base forte de muitas equipes e empresas. É o colo aconchegante e a resposta firme que a equipe busca em uma voz que sabe o que diz.
Mas você pode estar se perguntando: mas o que as mulheres têm de diferencial quando o assunto é liderança? A seguir, destacaremos algumas fortalezas destas líderes:
- Muitas vezes elas são comunicativas e possuem grande capacidade de formar grupos e criar redes com mesmo perfil e interesses;
- Possuem uma grande capacidade de gerir a casa, a família e os negócios;
- Possuem um forte perfil e capacidade de ensinar, compartilhar e conectar;
- Promovem a equidade de gênero e, acima de tudo, o exercício da empatia dentro do grupo de forma interpessoal;
- Possuem o poder de acolher e apoiar, sem perder a firmeza;
- Possuem muito jogo de cintura para ser coerente e buscar os melhores caminhos.
Mulher. Líder da casa, dos negócios, da família e, acima de tudo, de si mesma.
Desafios e oportunidades
Mesmo com tantas fortalezas a nosso favor, sabemos que muitos são os desafios no mercado de trabalho. Desafios esses que, muitas vezes, nos separam de cargos de destaque e até nos impedem de exercer nosso papel de líderes. O medo, a insegurança, a diferença salarial ainda existente em muitos casos, a falta de oportunidades, a sobrecarga entre o trabalho de casa e da empresa, e outros inúmeros fatores são responsáveis pelo baixo número de mulheres que ocupam cargos de alta liderança nas empresas.
Mas, ao mesmo tempo, sabemos que muitas mulheres têm superado cada um destes desafios e conquistado seu devido espaço seja nas grandes corporações ou até mesmo nos próprios negócios como empreendedoras.
Quando pensamos em empreendedorismo, logo vem a nossa mente a imagem de uma mulher corajosa e determinada, que acorda disposta a lutar pelo que é seu e por tudo aquilo que sonha para si e para seu próprio negócio. E assim como em vários outros setores e grupos, no mercado de trabalho, nas universidades e dentro das próprias equipes, a presença feminina no agro pode tornar-se um norte e uma liderança forte com grande destaque, também nas frentes de empreendedorismo.
Num mercado onde as mulheres estão conquistando posições de liderança e empreendendo cada vez mais, podemos destacar alguns pontos fortes destas mulheres líderes que trazem diversas oportunidades para o setor, sendo eles:
- Mulheres empregam mais mulheres: segundo dados da Exame, cerca de 73% dos empreendimentos liderados por mulheres no Brasil são majoritariamente femininos, contra apenas 21% dos empreendimentos liderados por homens.
- Mulheres inovam mais: pesquisa realizada pelo Sebrae em parceria com a Fundação Getúlio Vargas (FGV), mostra que as mulheres empreendedoras tiveram mais agilidade que os homens para adotar inovação nos negócios durante a pandemia.
- Mulheres cada vez mais ocupam o posto de sucessoras: principalmente no agro, historicamente, os negócios passavam de pai para filho. E agora, cada vez mais, também ocorre de passar de pai ou mãe para filha. Afinal, as mulheres vêm assumindo posição de destaque também como sucessoras nas fazendas e nos demais.
Inovação e Sustentabilidade
Como vimos anteriormente, pesquisas comprovam que as mulheres inovam mais. Da mesma forma, é muito comum vermos mulheres engajadas em projetos e frentes de sustentabilidade dentro das empresas. Agendas pautadas no ESG e nos ODS’s têm levado às empresas a adotarem metas e ações voltadas ao social e ao ambiental de forma mais intensa nos últimos anos. E esta agenda tende a ser a realidade para empresas que desejam crescer de forma sustentável, se consolidar no mercado e mostrar que estão de fato comprometidas com o desenvolvimento das pessoas e com o cuidado com os recursos naturais.
E é justamente nestas ações que muitas mulheres têm se destacado. Foi isso que mostrou a segunda edição da pesquisa “Mulheres que inovam o Agro 2023”, divulgada pelo AgTech Garage, que é parte do network PwC. A pesquisa contou com respostas de mais de 800 mulheres que atuam inovando o agro antes, dentro e depois da porteira em todo o Brasil.
Dentre as participantes da pesquisa, há um sentimento de contribuição como agentes de mudança para as agendas ligadas à sustentabilidade e governança. Sendo que 57,8% das entrevistadas se sentem contribuindo com a agenda ligada à sustentabilidade e agricultura regenerativa; educação no agronegócio (55,4%); tecnologia no campo (49,6%); governança e gestão corporativa (47,4%); e diversidade, pessoas e saúde mental (43,1%).
A pesquisa como um todo apresentou pontos femininos importantes que hoje são vistos como forças para lidar com diversas agendas de discussão para a humanidade. Não é por acaso que essa inclusão feminina faz parte dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS’s) da ONU. As mulheres são, de fato, instrumentos de transformação para o mundo. Inclusive, na agenda de sustentabilidade e inovação.
Mentoria e Desenvolvimento Profissional
Aparar arestas, ajustar pontos de melhoria e trabalhar o autoconhecimento são passos básicos para todas aquelas que querem viver seu máximo potencial seja na carreira ou no âmbito pessoal. E nesta busca por encontrar os melhores caminhos e se desenvolver, é muito importante pode contar com pessoas que já passaram pelo mesmo caminho e podem orientar e ensinar com conhecimento de causa. É isso que chamamos de mentoria. Uma orientação direcionada para um objetivo específico e que te auxilia durante o caminho.
Este processo de autoconhecimento e desenvolvimento pessoal e profissional é extremamente necessário para quem busca desenvolver habilidades comportamentais e trabalhar a inteligência emocional. Afinal, sabemos que uma das mais significativas habilidades que o mercado procura hoje nos profissionais é isso: inteligência emocional. Afinal, ela é a base para o trabalho em equipe, para ocupar posições de liderança, e para construir relacionamentos dentro do ambiente de trabalho.
As chamadas soft skills são consideradas por muitos estudiosos como as verdadeiras habilidades que capacitam as pessoas para ocupar cargos de liderança. Portanto, muito além das habilidades técnicas e operacionais, é preciso que você seja flexível, colaborativo, empático e tenha uma comunicação eficaz. Tudo isso está diretamente ligado à sua capacidade de liderança. Tudo isso faz de você um profissional e um líder muito mais alinhado e coerente com seu propósito e com tudo que pretende construir em sua carreira. Não é à toa que pessoas que buscam pelo constante desenvolvimento pessoal e trabalham constantemente para aprimorar estas habilidades geralmente são aqueles que alcançam cargos de gestão e supervisão de grupos e equipes maiores. Viu como é importante buscar caminhos para se desenvolver pessoal e profissionalmente? O mercado busca por esse profissional. Esteja pronta para essas oportunidades!
Equidade de gênero e diversidade
Além de tudo isso que já falamos como sustentabilidade, desenvolvimento pessoal e profissional, inovação, temos outro aspecto muito importante que deve ser trabalhado: a diversidade e a inclusão.
Sabemos que a riqueza de um grande projeto, de uma grande equipe e de um grande resultado é justamente a junção de muitas mãos em prol de algo em comum. E o mais belo de tudo isso é ver a diversidade destas mãos. Diversidade que une forças, propósitos e belezas. Diversidade que faz com que cada história e cada trajetória seja ferramenta para construir o novo. É como se enxergar no diverso. É incluir alguém que é diferente do que eu sou. É ver a diferença com os olhos da admiração. É trazer para perto e somar forças. É entender a diversidade e a inclusão como o grande motor do processo que une pensamentos e atitudes que não são iguais e por isso se complementam tão bem.
Assim tem sido no agro. Uma diversidade que tem acrescentado tanto. Uma inclusão que vai ganhando forma e espaço; que vai se mostrando como essencial, como sempre foi. E essa inclusão vem na forma de iniciativas de incentivo à diversidade, programas de capacitação exclusivos, crescimento de grupos de mulheres em diversas regiões do país, posições de liderança alcançadas por mulheres em empresas do setor, entre tantas outras situações onde marcamos presença em todos os elos do setor.
Mas você pode estar se perguntando: como eu posso fazer também para contribuir com esse movimento de inclusão das mulheres no agro?
Temos algumas sugestões para você. Você pode participar de eventos, movimentos e grupos de mulheres do agro para fortalecer as discussões e as trocas de experiências. Você pode, enquanto líder de uma equipe ou de uma empresa, ser a representatividade e ainda abrir portas para contratação de mais mulheres. Você pode buscar capacitação nas áreas em que você se identifica dentro do agro. Você pode ainda empreender e encontrar meios para que o seu produto ou o seu serviço chegue até tantas outras mulheres por esse Brasil.
São ações que baseiam todo o restante do seu trabalho em prol da diversidade e inclusão no setor. É abrir portas para que outras mulheres também possam fazer parte deste mercado. É usar a sua posição de liderança para gerar inclusão e abrir discussões pertinentes sobre o assunto. É fazer valer cada palavra feminina que ressoa de vozes espalhadas por esse Brasil em prol de algo comum: a presença feminina dentro do agronegócio.
Como se desenvolver para ser uma líder transformadora?
Diante de tudo isso que comentamos aqui ao longo deste artigo, chegamos a alguns pontos em comum para que você possa se desenvolver e se tornar uma líder transformadora. A seguir, destacamos alguns deles:
1 – Busque inspirações femininas – inspire-se em outras mulheres que já ocupam cargos de alta liderança no seu setor. Observe e se inspire em mulheres líderes na sua comunidade, na sua empresa ou em outras empresas. Com certeza elas terão experiências enriquecedoras para compartilhar e excelentes habilidades para te mostrar o caminho. Caso a representatividade ainda não exista na sua área específica, inspire-se em mulheres de outras áreas. Veja grandes nomes que sempre se destacam por sua coragem, resiliência e determinação na liderança das equipes e das empresas.
2- Planeje sua carreira e busque desenvolvimento pessoal e profissional – habilidades e competências específicas à gestão são necessárias para qualquer pessoa que deseja assumir um cargo de liderança. Por isso, é sempre importante ter clareza sobre onde você deseja chegar. A partir daí, determine metas e direcione seu foco para o cumprimento de cada uma delas. O próximo passo é buscar cursos, mentorias, capacitação, palestras e outros eventos para buscar desenvolver-se pessoal e profissionalmente, além de se manter atualizada.
3 – Faça networking e construa uma rede de contatos – a rede contatos é extremamente importante para se relacionar, conquistar confiança e poder trocar ideias, dores e aprendizados. Seja sempre vista por suas boas atitudes e seu bom trabalho! Construa uma rede diversa e troque experiências. Reconheça a potencialidade e outras mulheres também e dê voz a elas ao seu redor. Participar de eventos da área é sempre uma boa ideia para ampliar esta rede. O Agromulher Day será uma ótima oportunidade para esse networking. Se ainda não se inscreveu, corre que ainda dá tempo! O primeiro evento da Caravana Agromulher será realizado em São Paulo, no próximo dia 25. Esperamos por você!
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